Unidad 5

Identifique cuáles son las herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir el problema analizado en esta empresa

Herramientas gerenciales de prevención
Enunciados de visión y misión corporativa	Si Adidas hubiera promocionado su misión (El Grupo Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos con marcas construidas en una pasión por el deporte y un estilo de vida deportivo) y visión (Nuestra visión es para todo el mundo en el Grupo y nuestra cadena de suministro para compartir un conjunto común de valores y de seguir las prácticas empresariales responsables. Nuestra estructura de gobierno tiene como objetivo ayudarnos a hacer realidad esta visión) dentro de la empresa de manera clara, hubiera sido mejor.
Códigos de Etica corporativos	Adidas dice que tiene un “code of ethics” desde el ano 2006, y en el primer capitulo, dice que es el mismo para todos los países, pero si le hubiera aplicado, nunca hubiera estos problemas. Es una cosa tener un código de ética, es otra aplicarlo.
Canales de reporte y consulta	Si Adidas hubiera tenido un canales de reporte o consulta dentro del grupo entero, es decir, entre los países productores y los países que dan los ordenes; la sede social, que muy a menudo son diferentes, los problemas hubieron sido detectado mas rápidamente por el grupo, y no por el periódico ingles “the independant”.
Gerentes, jefes y comités éticos	El problema de Adidas es que tienen muchos comités en varios niveles de la organización pero sobre todo en los niveles altos, lo que hace que no son muy cerca de la base de los trabajadores que son explotados.
Formación y entrenamiento de ética	Es verdad que los manager de indonesia probablemente non tienen la misma visión de la ética que los europeos, y entonces, una formación para decirles como interpretamos esta visión de la ética seria una buena idea, sobre todo si es una formación interactiva.
Programas de consulta, diálogo y asociación  con los grupos de interés	Los grupos de interés, es decir los stakeholders, que son descritos en la parte anterior, no han hecho una concertación en la medida en que ni los empleados, ni los ONG han podido expresar sus razones de descontento.
Auditoria, contaduría y reporte	A pesar de que el Grupo tiene se ha unido al GRI, el grupo reconoce a propósito de las verificaciones que :” Si bien nos esforzamos por mejorar continuamente nuestros sistemas de información para el seguimiento de datos de proveedores, creemos que muchos de estos datos, en particular datos sobre las condiciones de trabajo, no siempre es verificable de una manera estandarizada. En este taller, por lo tanto, no tienen una sensación de verificación que agregan valor.” Lo que muestra una forma de debilidad

http://www.adidas-group.com/en/investorrelations/assets/corporate_governance/codeofconduct/adidascoc_e.pdf